Unternehmensnachfolge in Leipzig – früh geplant, steuerlich klug gestaltet.
Die meisten Unternehmer beginnen mit der Nachfolgeplanung zu spät – unter Zeitdruck und mit deutlich weniger steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten. Wer hingegen früh genug beginnt, kann erhebliche Freibeträge und Vergünstigungen nutzen.
Wir begleiten Sie bei der Übergabe Ihres Lebenswerks – ob an die Familie, an Mitarbeiter oder an einen externen Käufer.
Übergabe innerhalb der Familie
„Ich möchte das Unternehmen an mein Kind oder einen Angehörigen übergeben.“
- Schenkung zu Lebzeiten mit Nießbrauchvorbehalt prüfen
- Freibeträge alle zehn Jahre neu nutzen
- Betriebsvermögensbegünstigung optimal ausschöpfen
Übergabe an einen Mitarbeiter
„Ich möchte das Unternehmen an eine vertraute Person aus dem eigenen Betrieb übergeben.“
- Finanzierungsmodelle für den Mitarbeiterkauf entwickeln
- Unternehmensbewertung als Verhandlungsgrundlage erstellen
- Schrittweise Übergabe über mehrere Jahre planen
Externer Verkauf
„Ich möchte mein Unternehmen verkaufen und einen angemessenen Preis erzielen.“
- Unternehmenswert realistisch ermitteln lassen
- Ermäßigten Steuersatz auf den Veräußerungsgewinn prüfen
- Verkaufsprozess steuerlich optimal strukturieren
Sie sind noch unentschlossen
„Die Übergabe ist noch Jahre entfernt, aber ich möchte frühzeitig vorbereitet sein.“
- Unternehmenswert regelmäßig im Blick behalten
- Gesellschaftsvertrag auf Nachfolgeregelungen prüfen
- Testament und Erbvertrag rechtzeitig abstimmen
Was bei rechtzeitiger Planung steuerlich möglich ist
Freibeträge alle 10 Jahre neu nutzbar
Betriebsvermögensbegünstigung (§§ 13a, 13b ErbStG)
Ermäßigter Steuersatz beim Verkauf (§ 34 EStG)
Nießbrauchvorbehalt
Auf einen Blick
Gut zu wissen
Wie viele Jahre vorher sollte ich mit der Nachfolgeplanung beginnen?
Idealerweise fünf bis zehn Jahre vor der geplanten Übergabe. Das verschafft genug Zeit, um Freibeträge mehrfach zu nutzen, die Voraussetzungen für die Betriebsvermögensbegünstigung zu erfüllen und einen geeigneten Nachfolger zu finden oder vorzubereiten.
Ist eine interne oder externe Nachfolge besser?
Das hängt von Ihrer individuellen Situation ab. Eine interne Nachfolge (Familie oder Mitarbeiter) sichert Kontinuität, erfordert aber oft komplexe Finanzierungsmodelle. Ein externer Verkauf erzielt häufig einen höheren Preis, bringt aber mehr Unsicherheit über die Zukunft des Unternehmens.
Wir sind seit über 10 Jahren mit allen Firmen in der Betreuung durch Steuerbüro Wolf. Wir sind sehr zufrieden.
